Kartą Ukrainoje

Rugpjūčio pabaigoje kolega Saulius atėjo su planu: “reikia skristi į Ukrainą, tikriausiai poryt, problemos su tiekimo grandine, reikia tavęs dėl svorio”. Problemos man patinka, mėgstu jas spręsti ir po truputį išnarplioti chaosą, tačiau Ukraina - nepatinka. Ne, tikrai ne kaip šalis (iki šiol Ukrainą mačiau tik pro KBP langą), o kaip mūsų tiekimo grandinės pasirinkimas... Skaityti toliau →

Kompromisai

Iš esmės - esu privilegijuotas žmogus. Tikrai ne ta prasme, kurią kairėn-dešinėn sklaido visi social justice warriors internetuose, bet ta kiek kita prasme, ta, kuri arčiau žemės. Turėjau gerą vaikystę ir tėvai pasistengė, kad man nieko netrūktų, nors mūsų šeima niekada nebuvo iš tų turtingesnių - buvo žiemų, kai valgėme tik bulves ir kaitindami kojas... Skaityti toliau →

Kinija

Geriausias įkvėpimas - kai nebūna įkvėpimo. Kinija yra neįkvepianti šalis, todėl apie ją kažką rašyti sunku, nors čia esu jau trečią kartą. Tačiau važiuojant greituoju traukiniu, neseniai apsinuodijus maistu ir nelabai pavykstant užmigti kito pasirinkimo nebelieka - arba įnikti į nesibaigiančią savigailą, arba laiką išnaudoti efektyviau ir ką nors sukurti. Vienas draugas sakė, kad “Kinijoje... Skaityti toliau →

Pusmečio ataskaita

2017 iki šiol buvo… įdomūs. Eilinį kartą metų pradžia kiek suvėlė gyvenimą, darbe vėl keitėsi direktorius, vėl buvau pasinėręs iki ausų į visokią veiklą (tiksliai net negaliu papasakoti kokią, nes tiesiog - dariau dalykus) ir iki vakar net nesupratau, kad jau praėjo kiek daugiau nei pusė metų nuo tada, kai kėlėme šampano taures už tai,... Skaityti toliau →

Grėsmė=galimybė≠galimybė=grėsmė

Kartais būna, kad per vieną dieną tiek daug dalykų sukrenta į vieną vietą, kad galiausiai ta visuma atrodo staiga prasklaido miglą ir tampa svarbesnė nei anksčiau. Štai šiandien darbe kalbėjome su kolegomis apie galimybes ir skirtingus priėjimus prie jų: vieni tą daro matydami galimybę kažką pasiekti, o kiti žvelgia per grėsmių prizmę. Tada ties darbo... Skaityti toliau →

Kaip sugadinti santykius su klientu

Jau kuris laikas nebedirbu pardavėju - nuo 2013 metų užsiimu administracija ir procesais. Iš pradžių prisijungėme dukterinę įmonę, kuri daro optines dangas, vėliau pradėjome daugiau dėmesio skirti vidiniams įmonės procesams. Nuo vaikų darželio išaugome į paauglius ir seni metodai, kuriuos galima vadinti vieno žmogaus komanda (one man team), kai vienas pardavimų vadybininkas daro viską nuo... Skaityti toliau →

Blogą talpina WordPress.com. | Sukūrė: Anders Noren

Aukštyn ↑